Projektmanagement/PMO

M&A Transaktionen, Restrukturierungen, Rekapitalisierungen und Joint Ventures erfordern häufig uneingeschränkte Aufmerksamkeit, damit sie gelingen, organisatorisch aber in besonderem Maße finanziell. Darum gilt, erfolgreiche Prozesse lassen sich auf einen verantwortungsvollen Umgang mit komplexen Sachverhalten auch in einem anspruchsvollen Umfeld zurückführen.

In solchen Phasen kann ein qualifiziertes PMO einen reibungslosen und effizienten Transaktionsprozess gewährleisten:

• Fokussierte und zielorientierte Abarbeitung der anfallenden Arbeiten, ohne vom wichtigen Tagesgeschäft abgelenkt zu sein
• Hohe Projekt-Interaktion mit kurzen Reaktionszeiten, wie es solche Projekte erfordern
• Gewährleistung der Konsistenz aller Zahlen und Fakten sowie die Koordination des Informationsflusses, um einen professionellen Eindruck zu hinterlassen
• Die Durchführung gründlicher Analysen erleichtert die Entscheidungsfindung
• Die Identifizierung möglicher Fallstricke sowie deren Eskalation spart Zeit und Geld

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